洞口县水东镇人大:“蘑菇小镇”的破局实践
洞口县水东镇人大:“蘑菇小镇”的破局实践
洞口县水东镇人大:“蘑菇小镇”的破局实践水东镇(zhèn)作为洞口县传统(chuántǒng)农业乡镇,长期面临产业结构单一、工业基础薄弱、信访矛盾突出等(děng)痛点(tòngdiǎn)。镇人大紧扣“三会三文”精神,以“破局产业困境、助力乡村振兴”为目标,将人大代表履职链条嵌入特色蘑菇产业培育发展全过程,为水东发展提质增效注入强劲动能。
困局:当土地纠纷撞上(shàng)产业空心
水东镇下辖7个行政村,2.2万亩耕地中(zhōng),长期存在土地碎片化严重、历史遗留的土地确权不清等(děng)问题(wèntí),导致全镇年均爆发土地纠纷信访案件30余起。“村民守着(zhe)薄田等救济,企业望着土地不敢投”的怪圈愈演愈烈,2023年某蘑菇企业因土地连片流转受阻,价值50万元(wànyuán)的蘑菇基地建设项目被迫搁浅。
面对信访矛盾叠加产业困局的双重压力,镇人大建立“代表联村包案”机制,组建由12名农经专业代表牵头的专项(xiàng)小组,梳理(shūlǐ)出三大类17项核心(héxīn)矛盾,召开“院落会”43场,以“算清经济账、画好共富图”为切入点,在高新村等4个重点村推行“土地入股+保底分红”流转(liúzhuǎn)模式,代表们成功化解积压3年(nián)以上的界址纠纷45起,推动全镇整合连片土地500亩,为蘑菇产业基地建设铺平道路。2024年12月,当第一辆满载菌棒的冷链车驶入新建成(jiànchéng)的蘑菇基地时,曾经(céngjīng)的信访户老杨(yáng)在流转协议(xiéyì)上按下红手印:“这可比在地头插‘信访维权’的牌子踏实多了!”
破局(pòjú):三把金钥匙打开振兴锁
第一把钥匙插进制度创新的锁(suǒ)芯。农经代表小组建立“双轨制”调解机制,针对经营权(quán)争议设立法律调解专班,对承包(chéngbāo)权纠纷则组建评议团。在文田村试点(shìdiǎn)期间,法律顾问王代表用《农村土地承包法》司法解释厘清5户权属关系,而以代表为主体的评议团则用族谱(zúpǔ)地契化解了延续两代人的“祖宗地”争议。
第二把钥匙转动(zhuàndòng)产业升级的齿轮。代表联络站搭建“企业+合作社+农户”三级议事平台(píngtái),促成高新村(xīncūn)落地湖南省2024年以工代赈示范工程中央预算内(yùsuànnèi)投资项目,投资518万元建成5万平方米羊肚菌种植大棚,每年为村(wèicūn)集体经济增收(zēngshōu)超(chāo)20万元,提供100余个务工岗位。在高新村示范带动下,文田村、四桥村依托全省扶持壮大村级集体经济项目,新建大棚发展羊肚菌产业,村级集体经济每年增加4万元。
第三把钥匙开启治理转型的跨越。镇人大始终坚持以党建引领基层治理,大力推行“六零”工作法,聚焦责任落实难、进度(jìndù)把控难、问题整改难等痛点,探索形成(xíngchéng)(xíngchéng)“一张图统揽、全过程推进、穿透式反思”的挂图督战机制,实施“云端治理+网格联动”模式,线上通过“智慧人大”平台(píngtái)归集群众诉求,线下组织人大代表开展(kāizhǎn)“敲门问需”行动,推动镇村干部主动认领(rènlǐng)14件民生实事,形成“问题发现在(zài)田垄、服务延伸至院坝”的治理态势。
新局:从(cóng)信访漩涡到振兴样板
当信访(xìnfǎng)量从年均35件降至(jiàngzhì)8件,水东镇(zhèn)用三年时间完成了从“矛盾大镇”到“振兴样板(yàngbǎn)”的蜕变。镇人大牵头成立信访联席会议专项(zhuānxiàng)工作组,将58名代表编入7个调解队,通过“背对背算账、面对面画押”的方式,建立涵盖土地流转、产业补贴等七大类的信访积案台账。
人大代表走访美村姑农业(nóngyè)公司。
在美村姑农业公司务工的陈家姐妹算过账:土地流转金加务工收入,比三年前种玉米(yùmǐ)增收3.2万元。随着菌棒厂、烘干车间等配套项目投产,2024年涉农纠纷同比下降71%,而村民人均可支配(zhīpèi)收入同比增长23.6%。当无人机(wúrénjī)航拍(hángpāi)镜头掠过连片的菌菇大棚,这里已经(yǐjīng)成了乡村振兴最生动的场景。
从曾经的发展困境到如今蘑菇产业“遍村开花”,水东镇(zhèn)人大(réndà)始终(shǐzhōng)以实际行动践行全过程人民(rénmín)民主,将监督职能与服务发展紧密结合,推动特色产业发展成果惠及广大群众,书写出新时代人大助力乡村振兴的精彩答卷 。
水东镇(zhèn)作为洞口县传统(chuántǒng)农业乡镇,长期面临产业结构单一、工业基础薄弱、信访矛盾突出等(děng)痛点(tòngdiǎn)。镇人大紧扣“三会三文”精神,以“破局产业困境、助力乡村振兴”为目标,将人大代表履职链条嵌入特色蘑菇产业培育发展全过程,为水东发展提质增效注入强劲动能。
困局:当土地纠纷撞上(shàng)产业空心
水东镇下辖7个行政村,2.2万亩耕地中(zhōng),长期存在土地碎片化严重、历史遗留的土地确权不清等(děng)问题(wèntí),导致全镇年均爆发土地纠纷信访案件30余起。“村民守着(zhe)薄田等救济,企业望着土地不敢投”的怪圈愈演愈烈,2023年某蘑菇企业因土地连片流转受阻,价值50万元(wànyuán)的蘑菇基地建设项目被迫搁浅。
面对信访矛盾叠加产业困局的双重压力,镇人大建立“代表联村包案”机制,组建由12名农经专业代表牵头的专项(xiàng)小组,梳理(shūlǐ)出三大类17项核心(héxīn)矛盾,召开“院落会”43场,以“算清经济账、画好共富图”为切入点,在高新村等4个重点村推行“土地入股+保底分红”流转(liúzhuǎn)模式,代表们成功化解积压3年(nián)以上的界址纠纷45起,推动全镇整合连片土地500亩,为蘑菇产业基地建设铺平道路。2024年12月,当第一辆满载菌棒的冷链车驶入新建成(jiànchéng)的蘑菇基地时,曾经(céngjīng)的信访户老杨(yáng)在流转协议(xiéyì)上按下红手印:“这可比在地头插‘信访维权’的牌子踏实多了!”
破局(pòjú):三把金钥匙打开振兴锁
第一把钥匙插进制度创新的锁(suǒ)芯。农经代表小组建立“双轨制”调解机制,针对经营权(quán)争议设立法律调解专班,对承包(chéngbāo)权纠纷则组建评议团。在文田村试点(shìdiǎn)期间,法律顾问王代表用《农村土地承包法》司法解释厘清5户权属关系,而以代表为主体的评议团则用族谱(zúpǔ)地契化解了延续两代人的“祖宗地”争议。
第二把钥匙转动(zhuàndòng)产业升级的齿轮。代表联络站搭建“企业+合作社+农户”三级议事平台(píngtái),促成高新村(xīncūn)落地湖南省2024年以工代赈示范工程中央预算内(yùsuànnèi)投资项目,投资518万元建成5万平方米羊肚菌种植大棚,每年为村(wèicūn)集体经济增收(zēngshōu)超(chāo)20万元,提供100余个务工岗位。在高新村示范带动下,文田村、四桥村依托全省扶持壮大村级集体经济项目,新建大棚发展羊肚菌产业,村级集体经济每年增加4万元。
第三把钥匙开启治理转型的跨越。镇人大始终坚持以党建引领基层治理,大力推行“六零”工作法,聚焦责任落实难、进度(jìndù)把控难、问题整改难等痛点,探索形成(xíngchéng)(xíngchéng)“一张图统揽、全过程推进、穿透式反思”的挂图督战机制,实施“云端治理+网格联动”模式,线上通过“智慧人大”平台(píngtái)归集群众诉求,线下组织人大代表开展(kāizhǎn)“敲门问需”行动,推动镇村干部主动认领(rènlǐng)14件民生实事,形成“问题发现在(zài)田垄、服务延伸至院坝”的治理态势。
新局:从(cóng)信访漩涡到振兴样板
当信访(xìnfǎng)量从年均35件降至(jiàngzhì)8件,水东镇(zhèn)用三年时间完成了从“矛盾大镇”到“振兴样板(yàngbǎn)”的蜕变。镇人大牵头成立信访联席会议专项(zhuānxiàng)工作组,将58名代表编入7个调解队,通过“背对背算账、面对面画押”的方式,建立涵盖土地流转、产业补贴等七大类的信访积案台账。
人大代表走访美村姑农业(nóngyè)公司。
在美村姑农业公司务工的陈家姐妹算过账:土地流转金加务工收入,比三年前种玉米(yùmǐ)增收3.2万元。随着菌棒厂、烘干车间等配套项目投产,2024年涉农纠纷同比下降71%,而村民人均可支配(zhīpèi)收入同比增长23.6%。当无人机(wúrénjī)航拍(hángpāi)镜头掠过连片的菌菇大棚,这里已经(yǐjīng)成了乡村振兴最生动的场景。
从曾经的发展困境到如今蘑菇产业“遍村开花”,水东镇(zhèn)人大(réndà)始终(shǐzhōng)以实际行动践行全过程人民(rénmín)民主,将监督职能与服务发展紧密结合,推动特色产业发展成果惠及广大群众,书写出新时代人大助力乡村振兴的精彩答卷 。




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